本網訊（徐瑤）為大力弘揚先進典型，用榜樣的力量溫暖人鼓舞人啟迪人，經三峽集團黨組批準，黨組宣傳部會同三峽傳媒公司，在湖北能源、長江電力、三峽建設管理公司、長江環保集團等單位的積極配合下，挑選出了堅守抗疫一線的9名先進個人和9個先進集體，并開設“ 三峽抗疫群英譜 ?”專欄，講述他們的感人事跡。
今天向您講述的是，三峽水利樞紐梯級調度通信中心宜昌調度部副主任、支部書記徐濤的故事。
徐濤：
一名水電調度員的“戰疫”答卷
三峽水利樞紐梯級調度通信中心
宜昌調度部副主任、支部書記徐濤
畫圖：魏世謙
“爸爸，你又要走了嗎？“
“嗯。不過爸爸過幾天就能回來，陪你和媽媽一起回蘭州過年！“
農歷臘月二十六（1月20日），徐濤在家向8歲的兒子承諾道。第二天，他開車上了三峽壩區，此后兩個月過去了，至今未回。
之前因在異地掛職工作，與家人聚少離多。有幾次擠時間看望家人，兒子卻問：“爸爸，你怎么還不走啊？”世上哪有孩子不依戀父母的，可孩子卻總說自己的爸爸是“微信爸爸”。徐濤心里有點苦。他想，雖然年三十在壩區值班，但后幾天怎么也要帶老婆孩子回老家陪父母過個年。然而，徐濤沒有料到，自己不僅沒能履行與孩子的約定，還迎來了一場戰疫“大考”。
徐濤（左一）與同事正在討論工作
突發的新冠肺炎疫情疊加春節假期，1至2月份湖北省電煤儲備和電廠投產均受到不同程度的影響，而三峽—葛洲壩梯級電站處于疫情防控重點區域，其安全保電生產對華中電網尤其武漢疫情防治工作尤為重要。
三峽水利樞紐梯級調度通信中心宜昌調度部（以下簡稱“調度部”）共有28位員工。1月初，徐濤剛結束長江水利委員會掛職工作回到三峽梯調中心，從水文主任師調任調度部副主任、支部書記。
調度值班人員的排兵布陣、人員的安全健康、梯級電站的調度生產、部門年度重點工作推進……對于首次主持調度管理工作的徐濤來說，這段時間的經歷猶如一場防疫“大考”，既考驗專業素質，也檢驗黨性修養。
然而就在此時，徐濤身體又出毛病了。
“他牙痛，上壩區后沒多久就發炎了，和我說疼得整夜整夜睡不著。”徐濤的愛人周曼說。
整宿整宿的無眠夜里，徐濤編制了《宜昌區域調度人員應急值班方案》，并提出壩區封閉值班方式，設置“獨立兩組”值班保障模式。同時，將辦公室和退出調度運行崗位的人員組成后備應急值班組，以備不時之需，確保梯級電站調度安全可控。
方案獲批后，工作如何才能順利推進？從任職到新冠肺炎疫情暴發，徐濤到崗時間不到20天，部門團隊能擰成一股繩捍衛調度安全“紅線”嗎？
為向湖北地區電力供應提供最優保電方案，全力滿足長江中下游沿岸疫情防控區域供水、高峰電力調度、防疫物資船舶通航，徐濤常常早晨不到8點到崗，再回到宿舍時已是晚上10點以后。
高強度的工作讓徐濤身心疲憊，但他從未忘記每晚還有一項特殊任務：輪番給28位同事打電話。“今天體溫如何？是否有外出？家里情況如何？有沒有什么困難……”特殊時期，沙啞的關切聲像一股股暖流涌進了同伴們的心里，緩解了疫情帶來的焦慮，增強了大家戰疫保電的信心。
疫情期間，部門同事火線入黨，
徐濤見證這一光榮時刻
“他是部門的排頭兵也是主心骨，為工作沖鋒在前，為同伴盡心盡力。我碰見過好幾次，他給部門同事搬運生活物資！” 三峽梯調中心綜合管理部賈芳嫻說。
原本的家庭團聚變成了連續作戰的值守，徐濤不覺得辛苦：“想想與病毒面對面戰斗的一線醫護人員，我們已經好很多了。”
從事水電調度工作11年，徐濤將青春和熱血灑在這片土地上，無怨無悔。他用實際行動彰顯了黨員本色，擦亮了胸前的一抹“黨徽紅”，而這道光芒也照耀著身邊的人。
疫情期間，在人員缺乏、工作壓力倍增的環境下，這個需要24小時隨時待命的部門的員工們，舍“小家”顧“大家”，留守在生產一線，沒有一個人掉隊，沒有人發出一句抱怨。
1月24日至2月24日0時，三峽—葛洲壩梯級電站為支援湖北等地用電累計增發電量達2050萬千瓦時，實時調增發電計劃31次。至今，調度部全體值班人員堅守60多個日夜，用實際行動詮釋三峽人的使命和擔當。
在2月中旬的支部主題黨日活動上，徐濤深情地對大家說：“我非常感謝大家的支持，感謝你們的陪伴。”
發布日期：2020年04月06日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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